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公司业务支撑系统
新光天地公司业务支撑系统是面向集团化、国际化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群,针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等大范围协作应用设计的集团管控和信息资源管控的综合平台。

新光天地公司业务支撑系统以集团型多单位组织架构为基础,实现集团化组织行为管理。随着企业的发展与扩张,企业的集团化发展已成为一种选择, 总部对下属企业的管控模式无论是操作管理型,还是战略管理型,都需要一个能在上下级之间、各平级机构之间搭起瞬间沟通和协作的桥梁。基于这一思想,新光天地公司业务支撑系统基于体系化的组织模型构架,设计了集团、单位、部门、人员组织机构树,提供职务级别、岗位和各种业务角色的自定义,并支持一人多岗、一人多单位兼职、内部人员和外部人员的区分机制,这种组织结构模型可以长期支持集团化管理的需要。在行为管理方式上,新光天地公司业务支撑系统通过刚性流程与单据模板,实现低频高效的组织业务控制和管理;通过个人自建协同流程给组织内外人员,实现高频低效的日常事务协作和信息沟通。通过在线人员、关联人员、部门空间和项目空间,实现人与人、人与事和事与事的高效协作。从而,解决了跨地域、跨时间、异步与同步兼顾的组织行为管理,真正建立起了互联网上的虚拟办公室。通过业务生成器,零代码开发,支持按需搭建客户的业务应用。



新光天地公司业务支撑系统定位于集团型多元化组织,客户一般拥有较好的IT基础,有专业的信息化部门。通过集团与分子公司间组织架构和职能既集中又能实现分权管理,知识文档有权限的共享,跨组织实现各项事务审批,整合集团整体IT系统实现数据打通,真正实现集团与分子公司高效的战略管控。





集成管控,整合孤岛,基于数据交换,通过可视化配置实现的数据、流程、界面的业务集成应用。



通过在全面的组织协同管理、聚焦的协同应用主题、增强的业务管理之外增加多组织管理引擎来实现集团管控的应用价值,包括强管控和弱管控的模式,实现运营导向、战略导向和财务导向三种管控模式。

系统功能

l  门户空间:多维度个性化,聚合组织业务、管理信息
l  主题空间:以应用为抓手,聚焦管理形成应用
l  应用中心:直观呈现第三方整合应用内容与V5.6系统中的核心应用,使得应用中心成为工作的入口。
l  组织模型:支撑多组织、多层级、多业态的构建
l  目标管理:团队协作,任务分派,清晰目标,有效执行与反馈
l  协同工作:基于二元化工作流引擎,让协同管理更灵活、智慧和高效
l  表单应用:可视化制定各项单据,构建表单流程,实现数据关联
l  业务生成器: 随需而定、随需而建,零代码、智能构建业务应用
l  协同驾驶舱:建立组织行为绩效模型,实现人员关系、组织行为多维度绩效分析,提供组织管理决策依据
l  公文管理:严谨、规范、安全传达政策法令,指导工作
l  知识社区: 建设知识广场,促进积累分享互动,增强知识资产再增值
l  致信:三位一体互通互联,群组沟通打造统一通道,消息集成
l  移动协同:随时随地,高效便捷地进行管理、业务处理,管理自由掌控,设备智能适配
l  文化建设:树立企业价值观,打造企业文化形象,营造文化建设新舞台
l  会议管理:会议筹备图形化,会议召开高效化,有效降低会务成本
l  系统集成:整合集成 ERP 等业务资源,打通异构系统通道
 
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